台湾IC设计龙头,传淘汰3000员工

来源:电子发烧友网整理 作者:Dick2017年06月08日 09:31
[导读] 年近20岁正值成年期,联发科蔡明介表示,恰逢半导体产业正在走向人工智能、物联网结合手机、家庭娱乐、车用等产品,魔咒当头阵痛难免。不过,拥有许多核心IP、多样产品及广大客户群等实力,在智能手机及家庭娱乐芯片累积多年的稳健基础下,未来五年,联发科也有望冲出亚洲,成为真正的世界级公司。
联发科刚刚过完20周年的生日,这家台湾IC设计业的龙头大哥可以说是战绩辉煌,在创始人蔡明介的带领下屡次扼住命运的咽喉摆脱“一代拳王”的命运,蜕变成亚洲最知名的FABLESS公司,如今联发科站到了攸关生死的转折点,转型阵痛迅猛来袭。 日前,联发科宣布前台积电运营长蔡力行本月正式就任联发科共同执行长,比计划提前一个月,外界解读,联发科进入双蔡共治模式。台湾IC业迅速传出,新帅蔡力行将启动联发科新的转型计划,预计在一年内裁掉3000员工,消息一出,集团内部人人自危。不过,联发科迅速回应:对外否认,营运一切正常,并重申没有裁员计划。 台湾IC设计龙头,传淘汰3000员工 根据台湾媒体《壹周刊》报导,有“科技铁血CEO”称号的蔡力行作风强势,传言“空降”联发科的任务是要推动整顿改革,将采用末位淘汰制度,分四个阶段裁掉5%人力,也就是说在联发科现有1.5万名员工中,一年内总计裁掉20%的员工,约3000名。 报导指出,蔡力行如此大胆的计划,其实是受联发科董座蔡明介的背书。蔡力行认为,联发科集团的组织过于庞大,必须透过分割、精简等方式以增进人力资源效率;另一方面,由于联发科近年并购与扩展的速度过快,但集团目标不明确,造成研发成本居高不下,税后纯益降到4年来新低,组织改造到了不得不做的地步。 台湾IC设计龙头,传淘汰3000员工 据了解蔡力行和蔡明介听取各部门简报后,内部的LINE群便传出最快6月底7月初会有裁员的消息,也让员工们相当担心直呼,“希望遭到裁员时不要那么痛。”有知情人士透露,“早在2015年,联发科集团通过旗下公司,在短时间内收购曜鹏、常亿、奕力及立锜等4家公司,当时承诺暂不裁员,但整合重复人力、重迭的研发项目,将会是蔡力行的主要任务。虽然实际人数不一定如外界所传,可能少也可能多,但裁员是肯定会做的。” 外界分析认为,现在物联网市场仍为多角化发展态势,所以蔡力行裁减部门的可能性较低,应该会以精实研发人力为主,估计在家用车用、人工智能、物联网方向下手,大约2到3年可以看出是否有成效。 对此联发科强调,此报导不实,也毫无根据,目前公司营运一切正常。同时,联发科发布公告,重申无大幅裁员计划,对未经充分查证的媒体报导与转述,影响公司与经理人信誉与整体营运,将保留法律追诉权。

Q2联发科平板和手机芯片出货1.1~1.2亿套

联发科近来利空传言甚多,除传出裁员外,早前有报道联发科手机部门高层松口,恐怕将在今年陷入亏损,是五年来首次。而联发科公布的5月业绩依旧不理想,营收为184.37元新台币,同比去年减少25.16%,看淡6月营收,第二季度营收预期有难度。 手机芯片供应链指出,主要原因是中国大陆安卓手机厂商在第一季度进行库存调整,并转向高端手机市场联发科没跟上,补货需求动力不足,大客户OPPO\VIVO又砍单转单高通,导致营收巨减。不过,好消息是,随着库存调整接近完成,华为、OPPP和VIVO已经陆续启动供应链拉货,联发科6月营收还是有望达成第二季度目标。 联发科手机芯片绝大部分营收来自中国客户,预计第二季度智能智能手机及平板芯片出货量将落在1.1~1.2亿套之间,合并营收将落在561~606亿元新台币,相较上季持平或是季增8%,毛利率则介在32.5~35.5%区间。
台湾IC设计龙头,传淘汰3000员工
联发科副董谢清江先前表示,目前联发科Helio P20及X30已在大陆上市,搭中配有的双镜头功能也在主流市场中崭露头角。不仅如此,联发科在各式物联网及智能家居市场也渐有斩获,联发科业绩也将逐步成长,包括亚马逊EHOC和中国的共享单车客户。 联发科下半年将推出Helio P30及P23芯片,两者预估皆将采用台积电16纳米制程,调制解调器规格也将有Cat. 7以上水平,预料将可望符合电信商4G+标准,届时推出后联发科将可望重拾强势竞争力,在中阶主力市场中抢回话语权,众所瞩目的毛利率将有望回升。 此外,蔡力行进入联发科后,将引进中华电信前执行副总兼财务长陈伯镛,进行内部及财务整顿,并透过自身对台积电先进工艺的熟悉度,替联发科在高端芯片市场拿下更多市占率,并推出整合自家资源的产品,让联发科营运更上一层楼。

发生这些事,20岁生日照片说出了真相

联发科业绩低迷引发台湾产业界担忧。据台湾《镜周刊》报道称,由于员工分红明显不如以往,人才出走状况将更严重,纷纷传出走到对岸IC设计公司的消息,蔡明介如果未能尽速改善,未来恐怕变成下一个宏达电。 IC设计同业分析,获利缩水的联发科,恐怕不能像过去一样大方发出红利,留住重要的研发人才。“这几年来联发科走下坡,很多员工已经拿了中国IC设计厂的OFFER,到对岸上班,如果今年分红又发不出来,员工跳槽到对岸的问题会更严重,IC设计公司最重要的资产就是员工,如果留不住这些人才,联发科恐怕会变成下一个宏达电。”知情人士说道。 “获利直直落,人才流失隐忧浮现,选择卖小金鸡只是短线救急,关键还是要带领公司走向正轨,既有干部无法帮他分忧解劳,最后只好让Rick(蔡力行)提前就任。”知情人士表示。 《镜周刊》指出,受到美国高通以及中国大陆芯片厂海思、展讯的两面夹击,联发科处境越来越艰辛,即便年初已经将绩效不理想的共同营运长(手机部门主管)朱尚祖转调为特助,就连一起创联发科的元老-总经理谢清江也交出权力、退居二线,联发科营运仍然继续快速向下坠落。 联发科资深员工透露,现在谢清江的权力已经遭到架空,不过,由于他是和蔡明介一起创立联发科的元老,应该不至于会离开公司,“当初联发科成立的时候,大家都不看好,就连老蔡也没拿钱出来认股,从那个时候开始,谢清江就和老蔡一起拼到现在,现在联发科虽然走下坡了,老蔡应该不至于会赶他走。” 老干部脚步跟不上,力邀的外援蔡力行就成了蔡明介的救星,其实从3月22日董事会发布人事命令后,蔡力行就从台北搬到竹北,四月起就开始参与联发科各项内部会议及活动,“Rick提前到公司熟悉业务,并与联发科团队进行讨论,6月1日才好上手。”知情人士声称。 总结 2007年收购ADI手机芯片公司吃下韩日客户,2013年推出双核MT6572打出一片天下,可以说,联发科已经成长为世界上最成功的IC设计公司之一。年近20岁正值成年期,联发科蔡明介表示,恰逢半导体产业正在走向人工智能、物联网结合手机、家庭娱乐、车用等产品,魔咒当头阵痛难免。不过,拥有许多核心IP、多样产品及广大客户群等实力,在智能手机及家庭娱乐芯片累积多年的稳健基础下,未来五年,联发科也有望冲出亚洲,成为真正的世界级公司。

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